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行業資訊
臨清熱電公司爭發電量創效益
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作者:孟凡明     來源:大唐臨清熱電有限公司      發表時間:2017年08月22日
     作為新投產機組,臨清熱電公司深化“價值思維、效益導向”理念,以搶電量就是創效益為切入點,逆勢攻堅、搶占先機,為“即投產、即盈利”目標任務的完成奠定堅實基礎。
     上半年,該公司發電量調度計劃完成率達到104.44%,高于山東電網統調公用電廠計劃完成率2.68個百分點,排名第三;該公司克服2號機組1、2月份處于調試期的不利因素,加大電量搶發力度,單月發電量屢創新高,累計機組利用小時數2554小時,在43家山東電網統調公用電廠中排名第五。
     牢固樹立“度電必爭”意識。該公司加強與政府及調度部門的協調溝通,深入研究電量相關政策,通過積極尋找替代電量、爭取大用戶直購電等手段,最大限度爭取年度計劃電量;將爭取到的電量計劃任務分解量化、層層落實,強化過程控制,緊緊扭住關鍵環節、關鍵指標,緊繃“以日保月,以月保季,以季保年”這根弦,以經濟責任制為手段,調動員工工作積極性,確保搶發電量工作按時間節點完成。
     搶占電力直接交易市場。針對2017年多項電改政策相繼出臺,并結合售電主體發生的變化,該公司不等不靠、超前謀劃,做到了早研究、早行動、早受益,派專人積極與省經信委、能監辦等部門聯系溝通,機組168試運結束后,實現了在最短的時間內取得電力直接交易資格。同時,認真研究電改政策,緊盯山東電力市場動態,不斷加強與周邊大用戶的聯系溝通,達成電力直接交易合作意向,截至6月30日,該公司雙邊協商電力直接交易折合利用小時數1235小時,取得了足夠的“糧票”。
     強化對標贏得創效先機。該公司不斷強化對標管理,科學制定對標方案,在選定的10家同區域、同類型機組電廠中,從利用小時數、計劃完成率、負荷率等發電量指標上進行對標。同時,為強化發電量管控力度,實行日對標、周分析、月總結管理模式,尋找與標桿企業間的差距,制定追趕措施,落實責任,全力以赴抓好電量管理。截至6月30日,該公司利用小時數在所在區域對標電廠中位列第一,在同類型機組對標電廠中位列第二,對標工作取得顯著成效。
     目前,該公司以實現效益最大化為目標,全面深入開展搶發電量專項攻堅行動,以完成月度發電任務為基礎,優化監盤調整、加大消缺力度、主動協調溝通、爭取搶發先機,為集團公司早日建設國際一流能源集團貢獻力量。
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